A Codemge (Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais) e a Seinfra (Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias) realizaram importante workshop gerencial voltado ao Plano Estadual de Logística e Transportes de Minas Gerais (PELT MG), no dia 30 de outubro, em Belo Horizonte. Na oportunidade, a Diretoria de Concessões e Parcerias da Codemge apresentou os resultados da avaliação da carteira de projetos de curto prazo dos setores rodoviário, ferroviário, aeroportuário e aquaviário aos gestores participantes.
O secretário de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias, Pedro Bruno Barros de Souza; o diretor-presidente da Codemge, Sérgio Lopes; e o diretor de Concessões e Parcerias da Companhia, Diogo Prosdocimi, participaram do evento, além de representantes do DER-MG (Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais) e da Infra S.A., empresa pública federal, vinculada ao Ministério dos Transportes. Também estiveram presentes os representantes das subsecretarias de Transportes e Mobilidade (SubMob), Regulação e Transporte (SubReg) e Concessões e Parcerias (SubPPP), além do gabinete da Seinfra.
Os objetivos do workshop gerencial foram coletar percepções dos gestores do estado em relação aos resultados preliminares do Plano; ajustar as carteiras de investimentos com outras informações relevantes sobre os projetos; e realizar avaliações de riscos para aprimorar a classificação das prioridades. Ao passar pela análise de diferentes atores do sistema, a carteira de projetos recomendada nos produtos do PELT MG resultará em propostas assertivas e eficazes. A metodologia Modelo de Cinco Dimensões, desenvolvida pelo Tesouro Britânico, está sendo aplicada ao PELT, de forma pioneira. Busca-se, com essa ferramenta de gestão, potencializar o impacto e a eficiência das ações.
O diretor-presidente da Codemge, Sérgio Lopes, destacou o olhar de futuro que sustenta o PELT MG: “estamos em um momento muito importante, com perspectiva de transformar Minas Gerais com ações de curto, médio e longo prazo que levarão os setores de logística e transporte a um grande avanço”, disse.
PELT MG
O Plano dará origem a um documento técnico, com visão de Estado, contendo cenários, avaliações e recomendações de ações de curto, médio e longo prazos, de empreendimentos, obras e iniciativas voltadas ao transporte de bens e pessoas nas rodovias, ferrovias, aeroportos, dutos e vias navegáveis de Minas Gerais. Baseado nas melhores práticas nacionais e internacionais de planejamento de transportes, o plano trará mais previsibilidade para a aplicação de recursos, o que é importante para o financiamento das obras de infraestrutura e para os investidores. A carteira inicial de análise do PELT MG conta com mais de 900 empreendimentos, que agrupam mais de nove mil obras por todo o estado.
Estão previstos três principais produtos dentro do plano: a Política Estadual de Logística e Transportes de Minas Gerais, que será publicada em breve como uma Resolução Seinfra; o PELT Curto Prazo, que recomendará as ações para 2025/2026 e será lançado este ano; e o PELT Longo Prazo, que recomendará as ações para um horizonte de 30 anos (2055) e será lançado no segundo semestre de 2025.
Fomentar a cultura de ética, integridade e transparência em todas as esferas da organização. Esse é o objetivo principal do Plano de Integridade, que faz parte do programa Codemge Íntegra. Nesta 11ª matéria da série “Integridade todo dia”, a Gerência de Integridade, Conformidade e Gestão de Riscos (Gicor) apresenta um documento estratégico que consolida as ações internas implementadas pela Companhia.
A iniciativa reforça a governança corporativa e aprimora a gestão de riscos, contribuindo diretamente para o fortalecimento dos valores institucionais. Além disso, o Plano de Integridade desempenha um papel crucial na aplicação prática dos códigos de conduta ética e no combate a práticas ilícitas.
Desse modo, serve como uma ferramenta importante para a prevenção de irregularidades e o alinhamento das atividades da Empresa com princípios éticos robustos. O plano está disponível para os empregados, que podem acompanhar o andamento e a evolução de cada ação, com transparência e controle dos processos internos.
O que tem no plano
O conteúdo do plano abrange uma série de processos, atividades e medidas voltadas para a integridade, organizados com base nos sete eixos temáticos do programa Codemge Íntegra:
1) comprometimento da Alta Gestão;
2) análise de riscos;
3) Código de Conduta, a Política Anticorrupção e as Políticas Internas;
4) canal de comunicação e denúncias;
5) Plano de Comunicação, Capacitação e Treinamento;
6) monitoramento e aprimoramento do Programa de Integridade;
7) aperfeiçoamento da gestão e dos controles internos.
Compromisso da Codemge
O documento é um reflexo do compromisso da Companhia com a integridade e a excelência na gestão, reafirmando seu papel como organização que prioriza a conformidade e o desenvolvimento ético contínuo. Faça parte desse movimento e pratique a integridade em seu dia a dia.
Você conhece o SisPMPI? Nesta 10ª matéria da série “Integridade todo dia”, a Gerência de Integridade, Conformidade e Gestão de Riscos (Gicor) da Codemge explica o significado e a importância dessa plataforma tecnológica criada pelo Governo de Minas Gerais para gerenciar e monitorar as ações voltadas à promoção da integridade pública no estado.
SisPMPI significa Sistema Eletrônico de Gestão da Política Mineira de Promoção da Integridade. Essa política busca fortalecer a ética, aumentar a transparência e prevenir a corrupção nas instituições públicas.
O que o SisPMPI faz?
Esse sistema ajuda a implementar e acompanhar programas de compliance e integridade nos órgãos e entidades da administração pública estadual. Ele é também uma ferramenta prática para:
• registrar ações: todos os eventos e atividades relacionados à integridade pública são documentados;
• monitorar indicadores: o sistema acompanha o desempenho de ações e práticas de integridade;
• assegurar conformidade: garante que todos sigam as normas de conduta ética estabelecidas.
Além disso, o SisPMPI funciona como um canal de comunicação direto entre os órgãos públicos e a Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais, que supervisiona o cumprimento da política de integridade.
Como funciona na prática?
A plataforma abrange diferentes funções, como a gestão de planos de integridade, a geração de relatórios de desempenho e o controle de práticas adotadas por gestores públicos. Tudo isso reforça a importância da responsabilidade e da transparência no serviço público.
Como a Codemge participa?
Dentro da Companhia, a Gicor é responsável por inserir no sistema o plano de integridade, além de acompanhar e registrar seu progresso. Também adiciona informações e evidências que comprovam as ações realizadas. Depois, a Auditoria Interna realiza análises e verificações, emitindo um relatório para formalizar os resultados.
O SisPMPI é uma ferramenta essencial para a promoção de uma gestão pública sempre ética e transparente, garantindo que as ações de integridade sejam monitoradas e supervisionadas de forma eficiente.
Conselheiros de Administração e diretores da Codemge (Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais) e da Codemig (Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais) estiveram em Araxá/MG e visitaram diversas instalações da CBMM, no dia 30 de setembro.
Estiveram presentes o presidente do Conselho de Administração, Bruno Selmi Dei Falci; o vice-presidente do Conselho, Wagner de Freitas Oliveira; os conselheiros Alécia Paolucci Nogueira Bicalho, Edsoney Max Alves, Gustavo de Oliveira Barbosa, João Carlos Gontijo de Amorim e Milton Nassau Ribeiro, bem como o conselheiro empregado da Codemge, Flávio Scholbi Uflacker de Oliveira.
Os diretores executivos integraram a comitiva – Sérgio Lopes, diretor-presidente das duas Companhias; Leonardo Almeida Bortoletto, vice-presidente da Codemge; Lincoln Teixeira Genuíno de Farias, diretor de Administração e Finanças da Codemge e de Finanças, Administração e de Relações com Investidores da Codemig; Daniel van Raemdonck de Lima, diretor de Projetos Estratégicos e Mineração da Codemge; Diogo Oscar Borges Prosdocimi, diretor de Concessões e Parcerias da Codemge; e Liana Portilho Mattos; diretora Jurídica da Codemge.
Além da visita ao complexo da CBMM, a Reunião Ordinária do Conselho de Administração das Companhias foi realizada em Araxá, em 1º de outubro, oportunidade em que foram discutidos os assuntos previstos no cronograma de governança e, para além disso, o diretor-presidente da Comipa (Companhia Mineradora do Pirocloro de Araxá), Mateus Quintela, apresentou aos conselheiros informações históricas e operacionais da empresa.
Visita à CBMM
A comitiva foi recebida pelo presidente da CBMM, Ricardo Lima; pela diretora de Jurídico, Compliance e Relações Institucionais, Renata Ferrari; e pelo gerente de qualidade, Helder Campos. Os visitantes primeiramente assistiram a um vídeo, acompanhado de explicações dos representantes da CBMM, sobre o processo de produção do Nióbio, entre outras informações.
Em seguida, os participantes visitaram as minas de pirocloro da CBMM e da Codemig. A operação de lavra é executada pela Comipa – o minério extraído é vendido com exclusividade à CBMM, que o beneficia e o industrializa, transformando-o em produtos industrializados de Nióbio.
Os visitantes foram também recebidos na planta de concentração e na planta-piloto de baterias. Depois disso, conheceram o Centro de Monitoramento Integrado, responsável pela inspeção e pelo controle das barragens. As estruturas passam por verificações e avaliações constantes, garantindo altos padrões de segurança, com monitoramento 24 horas e redundância em todos os controles. Todo o trabalho referente às barragens é auditado pela Defesa Civil. O nível de segurança das operações chamou a atenção do presidente da Codemge/Codemig, Sérgio Lopes: “na fiscalização das barragens, a CBMM opera com índices de segurança acima do padrão, no mais alto nível de monitoramento”, destacou.
Conhecimento e relacionamento
O presidente do Conselho de Administração, Bruno Falci, que reside em Belo Horizonte, elogiou a iniciativa da visita, organizada pela Secretaria de Governança da Codemge. “Nosso foco foi ver de perto a parceria com a CBMM. Esta vinda é um misto de oportunidade e necessidade: oportunidade de conhecer a mina, as pessoas, o Barreiro, o Grande Hotel; e necessidade de conhecimento, para que possamos tomar decisões ainda mais certeiras. Essa oportunidade aprimora nossa gestão. Quanto mais conhecermos, melhor”, disse.
O vice-presidente do Conselho, Wagner Oliveira, domiciliado em Araxá, pontuou a importância de os conselheiros da Codemge/Codemig conhecerem os ativos de perto. “O Conselho só tem a ganhar com essa proximidade”, disse. Ele ressaltou, ainda, que a CBMM é um grande empregador de Araxá e tem uma presença forte junto à comunidade local, por exemplo por meio de eventos e ações sociais. “É importante salientar que, quando a CBMM faz algo pela comunidade araxaense, a Codemge está fazendo também, isso é intrínseco”, explicou. “A CBMM e a Codemge têm um impacto social e econômico muito importantes em Araxá”, disse.
Sobre a oportunidade de conhecer os ativos, Falci comentou: “estou impressionado de ver como o Grande Hotel de Araxá está sendo bem administrado e cuidado pelo grupo Tauá, o que é bom não somente para a Companhia, mas para o patrimônio de Minas Gerais. Com certeza, todos nós vamos falar disso em nossos círculos de convivência, o que pode contribuir para trazer mais público a Araxá”.
Falci também pontuou que a oportunidade de “ampliar o relacionamento com os demais conselheiros é muito construtiva”. Segundo ele, a convivência lhes dá mais liberdade para trocas de ideias e segurança para as discussões, “o que é muito produtivo para as decisões sobre os negócios para o Estado”. Ele também lembrou que “foi muito importante estreitar o relacionamento com o presidente da Comipa, Mateus Ayer Quintela”.
Nióbio
O Nióbio é um metal com propriedades únicas e diversas aplicações, que proporciona soluções inovadoras e sustentáveis para setores como infraestrutura, energia, mobilidade e saúde.
Utilizado principalmente em ligas metálicas e em aços especiais, o Nióbio confere aos compostos propriedades importantes, com emprego na fabricação de aparelhos de ressonância magnética, marcapassos, baterias, componentes eletrônicos, estrutura e componentes de automóveis, foguetes, sondas espaciais, turbinas de aeronaves, placas para plataformas marítimas, edifícios, pontes, viadutos, tubulações de gás.
Outras aplicações incluem a fabricação de vidros e de cerâmicas especiais, utilizadas em receptores de televisão e outros equipamentos; a produção de catalisadores químicos; usos em aparelhos de medicina diagnóstica e até mesmo em aceleradores de partículas de alta energia. Novas ligas e compostos que utilizam o Nióbio seguem sendo desenvolvidas, o que deve ampliar o leque de aplicações do elemento e aumentar a demanda por sua produção.
Parceria entre Codemig e CBMM
Empresa fundada em Araxá em 1955, com controle no país, a CBMM é líder mundial na produção e fornecimento de produtos de Nióbio, comercializando-os para todo o mundo.
A Codemig e a CBMM são sócias na Comipa, empresa de gestão compartilhada que tem como finalidade a lavra do minério proveniente dos direitos minerários concedidos à CBMM e à Codemig. A parceria entre a CBMM e a Codemig consiste no arrendamento das suas minas à Comipa, responsável pela extração mineral. A Comipa vende o minério à CBMM, que o beneficia e industrializa, comercializando produtos industrializados de Nióbio. Em virtude da parceria, a Codemig e a CBMM celebraram uma Sociedade em Conta de Participação (SCP), em que a CBMM é a sócia ostensiva, com o objetivo de remunerar a Codemig em 25% do resultado gerado na operação da cadeia de valor do Nióbio. O acordo com a CBMM foi iniciado em 1973, prorrogado automaticamente em 2002 e válido até 2032.
Como acionista majoritária da Codemig, a Codemge usufrui da participação desta na SCP — a Codemge tem 51% de participação na Codemig, e o Estado de Minas Gerais tem 49%.
Governo de Minas garantirá água e esgoto tratados para mais de 1 milhão de pessoas até 2033
O Governo de Minas abriu nesta quinta-feira (10/10) a consulta pública do Projeto Água dos Vales, uma Parceria Público-Privada (PPP) com o objetivo de universalizar o saneamento básico até 2033 nas regiões do Jequitinhonha e Mucuri. As áreas são historicamente marcadas pela falta de infraestrutura e de serviços essenciais.
Com cerca de R$3,5 bilhões em investimentos, mais de 1 milhão de pessoas em 92 municípios serão beneficiadas, com acesso à água potável e ao tratamento de esgoto. Essa será a primeira PPP do país que irá além dos grandes centros urbanos, propondo soluções sustentáveis em água e esgoto também para áreas rurais.
Atualmente, os municípios do Jequitinhonha, Mucuri e parte do Norte de Minas estão entre os mais carentes do país, com apenas 60% dos domicílios recebendo água tratada e 40% com coleta de esgoto. Metade do esgoto coletado sequer é tratado. O Marco Legal do Saneamento (Lei 14.026/2020) estabeleceu que 99% da população brasileira deverá ter acesso à água potável e que 90% tenha seu esgoto coletado e tratado até 2033.
Para atingir essas metas, o projeto prevê a expansão das redes de água e esgoto para locais hoje não atendidos. As melhorias visam o aumento da qualidade de vida da população, impulsionamento do turismo e o fortalecimento da economia local além dos grandes centros. O impacto econômico estimado do investimento ultrapassa R$19 bilhões.
O projeto é liderado pelo Governo de Minas, com a participação da Copasa (Companhia de Saneamento de Minas Gerais) e da Codemge (Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais).
A PPP delegará a um operador privado a responsabilidade pelos investimentos e pela gestão dos sistemas de captação, tratamento e distribuição de água, além da coleta e destinação adequada do esgoto.
A Copasa, como contratante, ficará encarregada de fiscalizar a execução dos investimentos e o cumprimento das metas e indicadores de desempenho.
Os estudos técnicos estão sendo conduzidos pela International Finance Corporation (IFC), braço do Banco Mundial, e pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), e tem apoio financeiro da Global Infrastructure Facility e da PSPInfra, uma iniciativa conjunta do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), do BNDES e da IFC.
O projeto beneficiará 92 municípios atendidos pela Copasa e/ou Copanor – subsidiária da companhia de saneamento, que integram o Bloco de Referência do Vale do Jequitinhonha, criado em 2022 pelo Ministério do Desenvolvimento Regional. Esses municípios fazem parte do polígono da seca, exigindo uma abordagem específica para atender suas necessidades ambientais e sociais.
A regionalização é uma estratégia crucial para universalizar os serviços de abastecimento de água e esgoto no Brasil até 2033. Ao agrupar os municípios, a estratégia busca otimizar soluções para o setor, aproveitando ganhos de escala e viabilizando economicamente os serviços, enquanto respeita a identidade da região.
“Os serviços da PPP foram ajustados às necessidades locais, ampliando o acesso ao saneamento. Estamos implementando uma solução de longo prazo que considera o crescimento das comunidades, a preservação dos recursos naturais e a resiliência da região às mudanças climáticas. Esse modelo garante que até os municípios menores se desenvolvam de forma sustentável e digna”, afirma o presidente da Copasa, Guilherme Duarte.
A primeira etapa, com os estudos de viabilidade técnica, operacional e socioambiental, já foi concluída este ano. Agora, tem início a segunda etapa, com uma consulta pública de 10 de outubro a 25 de novembro, aberta à participação da sociedade. A consulta está disponível no site aguadosvales.copasa.com.br.
Em seguida, será publicado o edital para contratação do parceiro privado, com a abertura da licitação prevista ainda para este ano.
Na Codemge, a governança corporativa é estruturada para garantir que as práticas de integridade, conformidade e gestão de riscos sejam monitoradas e estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da Empresa. Nesta 9ª matéria da série “Integridade todo dia”, a Gerência de Integridade, Conformidade e Gestão de Riscos (Gicor) demonstra como sua atuação contribui para fortalecer a governança.
A Gicor é responsável por coordenar e executar as atividades de gestão de riscos, conformidade e integridade, além de atuar no setor correicional, de proteção de dados e de gestão do acesso à informação, buscando garantir a transparência nos processos internos. A área também realiza reportes junto a instâncias, como:
• Conselho de Administração (CA): os reportes são feitos para manter o conselho informado sobre o andamento das atividades relacionadas à gestão de riscos e à conformidade. Durante essas reuniões, a Gicor apresenta pautas fixas que incluem, por exemplo, a implementação da gestão de riscos estratégicos.
• Comitê de Auditoria Estatutário (CAE): a Gicor apresenta detalhes sobre monitoramento de riscos, correição administrativa e acesso à informação (incluindo ouvidoria, canal de denúncias, classificação de informações e pedidos referentes à Lei 12.527/11, conhecida como Lei de Acesso à Informação).
Os reportes periódicos ao CA e ao CAE são fundamentais para que essas instâncias supervisionem e acompanhem de perto a gestão de riscos e a conformidade da Companhia.
Atuação da Gicor na governança
A Gicor exerce suas funções de maneira integrada, assessorando diretamente a Presidência e a alta administração da Codemge. Suas principais responsabilidades incluem:
• coordenação da gestão de riscos;
• supervisão do Programa de Integridade;
• assessoria interna em suas esferas de atuação;
• gestão do canal de denúncias, do canal referente à Lei de Acesso à Informação e dos canais de ouvidoria;
• atuação como setor correicional;
• atuação nas atividades de privacidade de dados, sendo um de seus representantes designado como encarregado da proteção de dados na Companhia (DPO), em atendimento à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).
Essas atividades refletem o compromisso contínuo da Gicor e da Codemge com a governança corporativa.
Evento em Belo Horizonte é fruto da parceria entre organismos das Nações Unidas e Companhia
A relação entre sustentabilidade, parcerias público-privadas (PPPs) e desenvolvimento foi o tema central de workshop realizado nesta quinta-feira (19/9), no auditório do P7 Criativo, em Belo Horizonte. Representantes do UNOPS (Escritório das Nações Unidas de Serviços para Projetos), organismo da ONU especializado em infraestrutura e gestão de projetos, falaram sobre o papel das PPPs no impulsionamento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), metas globais de sustentabilidade.
O evento é uma realização da Codemge (Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais) em parceria com o UNOPS e a UNECE (Comissão Econômica das Nações Unidas para a Europa).
O diretor-presidente da Companhia, Sérgio Cabral, abriu o workshop comentando sobre a oficialização do trabalho conjunto entre Codemge, UNOPS e UNECE: “É o início de uma parceria focada em projetos e em melhorar a vida de quem mais precisa do serviço público. Temos que nos orgulhar de estar na vanguarda das modelagens em PPPs”, afirma.
Uma das preocupações desse trabalho, segundo o diretor de Projetos Estratégicos e Mineração, Daniel Raemdonck, é em como agregar os ODS de forma prática à estruturação de PPPs: “Nossa obrigação não é só construir infraestrutura, hospital e escola. É pensar como isso afeta nosso município, nosso estado. É ser capaz de medir como impactamos social e economicamente a sociedade por meio dos projetos”, explica.
A construção de um legado para o estado é também tratada na apresentação do especialista em Parcerias Público-Privadas do UNOPS, Bernardo Bahia, que salienta a necessidade de “se estruturar um projeto pensando nas pessoas, no ambiente e no futuro que a infraestrutura pode deixar para o desenvolvimento econômico-social e ambiental”. Para esclarecer o que isso significa na prática, a oficial de Diversidade e Inclusão do UNOPS Brasil, Lívia Alen, destacou dois pontos. O primeiro é estabelecer, desde o começo de uma PPP, qual ODS ela ajuda a atingir e que direitos ajuda a garantir. Além disso, de acordo com Lívia, é essencial “pensar na PPP como um todo, na relação entre as partes interessadas, na transparência, se é um modelo replicável”, completa.
Participaram também do workshop o oficial de Assuntos Econômicos da UNECE e secretário do grupo de trabalho em PPPs, Claudio Meza, e a Associada Sênior e especialista em socioeducação do UNOPS, Isabela Ribeiro.
A programação da manhã foi aberta ao público geral e trouxe melhores práticas do tema, no Brasil e no mundo. Na parte da tarde, uma oficina de aprofundamento em PPPs e sustentabilidade foi realizada para os membros do Grupo de Trabalho – ODS, composto por gestores da Codemge.
Iniciativas de difusão de conhecimento nas áreas de infraestrutura, desenvolvimento urbano e regional fazem parte de um acordo de cooperação assinado pelas instituições.
Como os treinamentos e capacitações contribuem para consolidar a cultura organizacional? Nesta 8ª matéria da série “Integridade todo dia”, a Gerência de Integridade, Conformidade e Gestão de Riscos (Gicor) explica o papel fundamental dessas iniciativas em um programa de compliance (conformidade).
No contexto do Programa de Integridade Codemge Íntegra, os treinamentos e capacitações são essenciais para fortalecer uma cultura organizacional pautada em ética, transparência e responsabilidade. Compreender e aplicar nossas políticas e normativos de forma efetiva exige que todos os colaboradores, da alta administração aos níveis operacionais, estejam bem informados e alinhados com relação às melhores práticas de governança e gestão de riscos.
Por que as capacitações e treinamentos são essenciais?
1. Alinhamento de conhecimento: a capacitação busca garantir que todos os empregados, independentemente do seu nível hierárquico, tenham entendimento nivelado sobre as regras e diretrizes da Companhia. Isso é crucial para evitar assimetria de informações e garantir uma aplicação uniforme das políticas e normativos da Companhia.
2. Cultura de compliance: treinamentos frequentes reforçam a importância da conformidade na cultura organizacional. Quando o compliance é incorporado aos valores corporativos, ele se torna um comportamento natural para todos os profissionais.
3. Prevenção de riscos: ao treinar seus funcionários em gestão de riscos, a empresa estabelece suas prioridades e se resguarda o máximo possível contra eventuais falhas que possam resultar em sanções ou danos à reputação, por exemplo. Uma equipe bem treinada é capaz de identificar e mitigar riscos antes que eles se tornem problemas graves.
Treinamento em gestão de riscos estratégicos
Reconhecendo essa importância, a Codemge, por meio da Gicor, promoveu recentemente capacitação em gestão de riscos estratégicos, com o objetivo de fomentar o aculturamento e o alinhamento da Companhia sobre o tema. A iniciativa envolveu membros do Conselho de Administração, do Conselho Fiscal, do Comitê de Auditoria Estatutário e da Diretoria, além de gerentes, a fim de que todos os líderes estejam preparados para enfrentar os desafios e oportunidades inerentes à gestão de riscos.
Investimento de R$ 4,9 milhões é realizado por meio de acordo do Governo de Minas com a Codemge; evento marca ainda a confirmação de repasse para a Santa Casa, para reformas na unidade filantrópica que também atende outras sete cidades da microrregião
Com foco no desenvolvimento econômico, geração de emprego e turismo local, o Governo de Minas anunciou, na sexta-feira (6/9), a destinação de recursos para a importante obra do Complexo do Barreiro e na Vila do Artesanato, em Araxá, região do Alto Paranaíba. Mais uma demanda histórica da população atendida.
Em evento realizado na cidade, o vice-governador Professor Mateus assinou a ordem de serviço. Com um investimento de R$ 4,9 milhões, realizado por meio de acordo do Governo de Minas com a Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais (Codemge), as obras serão realizadas pela HZ Engenharia e Construções.
O projeto prevê uma série de melhorias estruturais, entre as quais a construção de um estacionamento com 271 vagas, incluindo 221 para veículos e 50 para motocicletas, uma nova praça de alimentação na área do estacionamento, a complementação da marquise da Vila do Artesanato e a construção de novos estandes para os expositores.
O vice-governador destacou a importância da iniciativa para o desenvolvimento local. “Essas intervenções na região do Barreiro darão condições para que as barracas estejam organizadas em condição adequada de fornecer uma comida melhor, uma cerveja melhor, um sorvete melhor e serviços de melhor qualidade para os usuários e os turistas. Temos também uma intervenção na área da Vila do Artesanato, para que possamos continuar fazendo com que Araxá seja conhecida pelo seu povo, pela sua produção e receptividade”, afirmou.
A Vila do Artesanato é um ponto central para a divulgação e comercialização de produtos artesanais na região, sendo vital para o fomento da economia criativa. O Governo de Minas reforça o compromisso com a valorização da cultura mineira e o desenvolvimento sustentável, garantindo espaços de qualidade para a comunidade e os turistas.
Acompanhando o vice-governador na solenidade estiveram o presidente da Codemge, Sérgio Lopes, o vice-presidente, Leonardo Bortoletto, e o diretor de Mercado e Ativos, Helger Marra.
Para o presidente da Codemge, as obras trarão impacto positivo para toda a população. “Estamos atuando em prol do desenvolvimento econômico e da geração de empregos. Todas essas ações estão alinhadas com as diretrizes que o Governo de Minas nos passa, buscando sempre utilizar da melhor maneira a nossa estrutura, em primeiro lugar, para o bem da população e, em segundo, para fomentar o desenvolvimento econômico. É nesse contexto que estamos realizando esse trabalho”, disse.
Pavimentação do acesso
Entre as melhorias, também estão incluídas: a pavimentação do acesso ao Barreiro e vias internas; e obras de conservação, pavimentação e drenagem no Complexo Hidromineral, na estrada que permite o acesso ao bairro e suas ruas. Serão investidos R$ 580 mil nas intervenções, com data de início dos trabalhos ainda a ser divulgada.
Estas intervenções vêm de uma parceria entre Codemge e Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais (DER-MG). O principal foco é sanar problemas de drenagem na região do Barreiro, que inclui a Vila do Artesanato, o Grande Hotel, a Igreja, o Lago Norte e o Hotel da Previdência.
Com isso, a expectativa é beneficiar a comunidade que frequenta os locais e, ainda, fortalecer a atividade turística e a realização de eventos na área. Vale ressaltar que a Codemge realiza ações constantes de manutenção e melhorias na Estância Hidromineral do Barreiro. Entre atividades recentes, destaca-se a limpeza das galerias que ficam no entorno do Grande Hotel e Termas de Araxá e do Lago Norte, além de diversas ações de manutenção das infraestruturas, incluindo roçagem e capina da vegetação, reparo de lixeiras e limpeza das vias de acesso e calçadas.
Santa Casa
O evento também marcou o anúncio do repasse de recursos para a Santa Casa de Araxá, feito pelo Governo de Minas, por meio da Secretaria de Estado de Saúde (SES-MG).
O recurso será utilizado para reforma da Unidade de Internação da Clínica Médica, construção da unidade de apoio do Serviço de Nutrição e Dietética e da Central de Material Esterilizado. O convênio foi aprovado nesta semana pela Secretaria de Estado de Governo (Segov).
“É um motivo de orgulho e felicidade para nós assinar o despacho determinando o repasse de recursos à Santa Casa. Eram duas estruturas muito antigas, que já não atendiam mais às normas atuais de funcionamento, representando um risco para o local. São mais de R$ 3 milhões em repasses, além da garantia de expansão de 23 novos leitos para atendimento pelo SUS”, destacou o vice-governador.
“Isso tudo também vai ao encontro de uma reivindicação para habilitação de um curso de medicina na cidade. Para isso, é necessário que a microrregião tenha 200 leitos SUS habilitados. Araxá não tinha, mas agora, com essa garantia, vamos habilitar os leitos necessários para viabilizar o curso”, acrescentou Professor Mateus.
Recentemente, em vistoria realizada no local pela SES-MG, o Governo de Minas verificou o resultado da entrega de um mamógrafo, no valor de R$ 1,2 milhão, adquirido com recursos estaduais. Com a chegada do novo equipamento, a expectativa é que o número de exames realizados passe de 40 para 150 por mês.
Codemge
A Codemge é uma empresa estatal, integrante da administração pública indireta do Estado de Minas Gerais. Tem como missão facilitar a promoção do desenvolvimento econômico e social, impulsionando estrategicamente a economia mineira.
A companhia trabalha em sinergia com a Política de Concessões e Parcerias Público-Privadas (PPPs) do Governo de Minas Gerais e com a Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias (Seinfra), sendo reconhecida pelo mercado por sua atuação na estruturação de projetos de concessão e das PPPs.
Diversas iniciativas em áreas como infraestrutura, saneamento, saúde, educação, mobilidade e iluminação pública estão em desenvolvimento, potencializando o dinamismo econômico e serviços de cada vez mais qualidade à população mineira.
Fonte: Agência Minas
A Codemge oferece um canal exclusivo para receber denúncias de forma anônima e segura. Trata-se de uma ferramenta importante que garante a você, cidadão, a possibilidade de registrar sua manifestação. Nesta 7ª matéria da série “Integridade todo dia”, a Gerência de Integridade, Conformidade e Gestão de Riscos (Gicor) explica como funciona o Canal de Denúncias Codemge Íntegra.
Lançada em 30 de maio de 2022, a iniciativa representa um passo importante na trilha da ética e da integridade. Seu principal objetivo é proporcionar um ambiente seguro e igualitário, no qual todos possam relatar fraudes, irregularidades e condutas inadequadas, sem medo de represálias.
O que pode ser denunciado?
Abaixo estão alguns exemplos de ocorrências que podem ser relatadas por empregados e demais cidadãos no Canal Codemge Íntegra.
• Assédio sexual: constranger alguém com o intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se o agente da sua condição de superior hierárquico ou ascendência inerentes ao exercício de emprego, cargo ou função.
• Assédio moral: condutas que tenham por objetivo ou efeito degradar as condições de trabalho de outro agente público, atentar contra seus direitos ou sua dignidade, comprometer sua saúde física ou mental ou seu desenvolvimento profissional.
• Conflito de interesses: situações em que os interesses pessoais interferem nas decisões profissionais.
• Fraude: ações intencionais que busquem enganar, induzir a erro ou obter vantagem indevida, causando prejuízo à Companhia ou a terceiros.
• Ação criminosa: qualquer atividade ilegal realizada no ambiente corporativo, incluindo (mas não se limitando a) furtos, desvios de recursos e atos de corrupção.
• Improbidade administrativa: atos que violem os princípios da administração pública.
• Racismo: qualquer teoria que enuncie um vínculo causal entre as características fenotípicas ou genotípicas de indivíduos ou grupos e seus traços intelectuais, culturais e de personalidade.
Como denunciar?
Você pode fazer sua denúncia de modo simples e seguro, em um dos três meios disponíveis:
Confidencialidade e segurança
A confidencialidade dos dados e a segurança das informações são nossas prioridades. Todas as denúncias são tratadas de forma sigilosa, garantindo que a identidade do denunciante seja protegida em todas as etapas do processo.
Programa de Integridade
O Canal Codemge Íntegra é uma peça importante do Programa de Integridade da Companhia. Criado para fortalecer a cultura da integridade e da ética pública na Empresa, o canal busca contribuir para um ambiente de trabalho adequado, transparente e seguro para todos.
Sua participação é essencial para que possamos combater fraudes e irregularidades de maneira eficaz. Então, se você presenciar alguma ocorrência inadequada, não hesite em usar o Canal de Denúncias Codemge Íntegra.
Afinal, integridade é para todos.
